[ESG Management] Stratégie Essentielle pour les Entreprises en 2024 : « Croissance Durable et Responsabilité Sociale »

[Gouvernance ESG] Stratégie essentielle pour la croissance durable des entreprises et la responsabilité sociale en 2024

Concept et importance de la gouvernance ESG

La gouvernance ESG est une stratégie de gestion axée sur la responsabilité et les actions des entreprises en matière d'environnement (Environment), de société (Social) et de gouvernance (Governance). Axée sur une croissance durable et la création de valeur à long terme, la gouvernance ESG ne vise pas seulement à renforcer la compétitivité des entreprises, mais aussi à contribuer positivement à leur impact social et environnemental.

Importance de la gouvernance ESG

Croissance durable des entreprises : la gouvernance ESG permet aux entreprises de s'adapter à un environnement en constante évolution, marqué par le renforcement des réglementations environnementales et l'augmentation des exigences en matière de responsabilité sociale, et de garantir ainsi leur croissance à long terme.

Création de valeur sociale : les entreprises peuvent participer activement à la résolution des problèmes sociaux, créer de la valeur sociale et assumer leurs responsabilités sociales en tant que membres de la société.

Gagner la confiance des investisseurs : les entreprises qui mettent en œuvre efficacement la gouvernance ESG sont mieux considérées par les investisseurs, ce qui facilite l'obtention de financements et accroît la valeur de l'entreprise.

Éléments clés de la gouvernance ESG

1. Environnement

Réduction des émissions de gaz à effet de serre, amélioration de l'efficacité énergétique, expansion du recyclage des ressources

Développement et investissement dans les technologies respectueuses de l'environnement, efforts de prévention de la pollution environnementale

2. Social

Activités de contribution à la société, dons de compétences, mise en œuvre de programmes d'éducation financière

Création d'emplois sûrs, respect de la diversité et promotion d'une culture inclusive

Contribution au développement de la communauté locale

3. Gouvernance

Structure de gestion transparente, fonctionnement d'un comité d'audit indépendant

Renforcement de la communication avec les actionnaires, mise en œuvre de politiques de protection des droits des actionnaires

Établissement et respect de principes de gestion éthique

Exemples réussis de gouvernance ESG

1. Environnement

Posco : développement de technologies bas carbone, recyclage des déchets, protection de l'écosystème

SK Telecom : programme de recyclage des téléphones portables usagés, extension de l'utilisation d'énergies propres

2. Social

Shinhan Financial Group : soutien financier aux personnes défavorisées, dons de compétences, programmes d'éducation financière

CJ Logistics : collaboration avec des entreprises sociales, création d'emplois pour les personnes vulnérables

3. Gouvernance

Samsung Electronics : structure décisionnelle axée sur le conseil d'administration, fonctionnement d'un comité d'audit indépendant

Hyundai Motor : divulgation transparente d'informations, accent mis sur une gestion éthique

-Élaboration d'une stratégie de gouvernance ESG : élaboration d'une stratégie liée à la vision, aux valeurs et aux objectifs de l'entreprise

-Participation des parties prenantes : encouragement de la participation des employés, des clients, des investisseurs et des communautés locales

-Évaluation et amélioration de la gouvernance ESG : efforts d'amélioration par le biais d'évaluations continues

La gouvernance ESG est une valeur importante qui a un impact positif non seulement sur les entreprises, mais aussi sur l'ensemble de la société. Les entreprises doivent mettre en œuvre activement la gouvernance ESG afin de devenir des entreprises durables et socialement responsables.

Voici les principales activités de gouvernance ESG des entreprises.

-Posco : développement de technologies bas carbone, recyclage des déchets, amélioration de l'efficacité énergétique

-Shinhan Financial Group : soutien financier aux personnes défavorisées, dons de compétences, mise en œuvre de programmes d'éducation financière

-Samsung Electronics : structure décisionnelle axée sur le conseil d'administration, fonctionnement d'un comité d'audit indépendant, renforcement de la communication avec les actionnaires

-SK Telecom : réduction du fossé numérique pour les personnes défavorisées, soutien aux entreprises sociales

-KT : résolution des problèmes sociaux grâce à l'utilisation des technologies de la quatrième révolution industrielle, contribution à la communauté locale

-LG Chem : développement de matériaux respectueux de l'environnement, économies d'énergie et réduction des déchets

-Hyundai Motor : développement et diffusion de véhicules électriques, développement de technologies de conduite sécurisée

-CJ Logistics : innovation dans le secteur de la logistique, création de valeur sociale

-KB Kookmin Card : soutien financier aux personnes défavorisées, activités de contribution à la société

Gouvernance ESG, exemples réussis applicables aux PME

La gouvernance ESG n'est pas réservée aux grandes entreprises. Les PME peuvent également adopter activement la gouvernance ESG pour renforcer leur compétitivité et assurer une croissance durable.

Voici quelques exemples réussis de gouvernance ESG que les PME peuvent utiliser comme référence.

Environnement

Recyclage des ressources

(주)Ecoball : production de granulés et de matériaux de construction écologiques à partir de plastiques usagés

(주)W : production de meubles et de produits d'aménagement intérieur haut de gamme à partir de bois de rebut

Amélioration de l'efficacité énergétique

(주)Eco Energy : fourniture d'éclairage LED et de solutions d'économie d'énergie

(주)Eco Soft : développement et exploitation de systèmes de gestion de l'énergie

Social

Contribution à la communauté locale

(주)ILEF : formation informatique et aide à l'emploi pour les personnes défavorisées de la région

(주)KTS : soutien au développement et à la vente de produits locaux

Avantages sociaux des employés

(주)Krafton : mise en œuvre de systèmes favorables aux employés, tels que le télétravail et les congés parentaux

(주)Netmarble : mise en œuvre de programmes de soutien au développement personnel des employés

Gouvernance

Renforcement de la transparence de la gestion

(주)Barunson : mise en œuvre d'une plateforme de communication en ligne pour les employés

(주)Krafton : fonctionnement d'un comité d'audit indépendant

Gestion éthique

(주)Netmarble : établissement et mise en œuvre de règles de gestion éthique et formation

(주)Line Plus : mise en œuvre des recommandations de la Commission de la concurrence équitable

Stratégie de gouvernance ESG adaptée aux PME - Gouvernance ESG, une opportunité pour les PME

Renforcement de la compétitivité : le respect des réglementations environnementales, les économies d'énergie, le développement de produits écologiques permettent de réduire les coûts de production et de créer de nouvelles opportunités de pénétration du marché.

La mise en œuvre de la responsabilité sociale, de la gestion éthique, etc., permet d'améliorer l'image de l'entreprise et de gagner la confiance des clients et des investisseurs, ce qui renforce la compétitivité.

Acquisition de moteurs de croissance : la participation à des programmes de soutien gouvernementaux, l'obtention de financements, la certification d'entreprise sociale permettent d'acquérir des moteurs de croissance et de créer les bases d'une croissance durable.

Le recrutement de talents variés, la génération d'idées innovantes, l'amélioration de la capacité de résolution de problèmes permettent de renforcer les capacités de l'organisation et de découvrir de nouvelles opportunités de croissance.

Création de valeur sociale : la contribution à la communauté locale et la participation à la résolution des problèmes sociaux permettent de créer de la valeur sociale et de mettre en œuvre la responsabilité sociale des entreprises.

La création de valeur sociale améliore l'image de l'entreprise, renforce la valeur de la marque, et permet d'obtenir la reconnaissance et la confiance de la société, ce qui crée les bases d'une croissance durable.

Conclusion

La gouvernance ESG joue un rôle important dans la croissance et le développement des PME. Il est nécessaire de s'inspirer des exemples réussis et d'adopter une stratégie adaptée aux PME pour mettre en œuvre activement la gouvernance ESG. La gouvernance ESG est une stratégie essentielle qui permet aux entreprises de renforcer leur compétitivité, d'assurer une croissance durable et d'assumer leurs responsabilités sociales.

Critères de sélection des entreprises recommandées

Résultats de l'évaluation de la gouvernance ESG : les résultats des évaluations réalisées par la Korea Corporate Governance Service (한국거버넌스공단) et la Korea ESG Standards Institute (한국ESG기준원) ont été pris en compte pour sélectionner des entreprises ayant un niveau élevé de mise en œuvre de la gouvernance ESG.

Répartition sectorielle : une diversité sectorielle a été recherchée afin de présenter les effets positifs de la gouvernance ESG dans chaque secteur d'activité.

Impact social : les entreprises ayant un impact social important dans divers domaines, tels que la protection de l'environnement, la responsabilité sociale et l'amélioration de la gouvernance, ont été sélectionnées.

Accessibilité des informations : les entreprises dont les informations sont facilement accessibles au grand public et dont les exemples peuvent être utilisés comme référence ont été sélectionnées.

Entreprises recommandées et raisons de leur sélection

Posco : en tant que leader de l'industrie sidérurgique, elle est à la pointe de la protection de l'environnement grâce au développement de technologies respectueuses de l'environnement, à l'amélioration de l'efficacité énergétique et à l'augmentation du taux de recyclage des ressources.

Shinhan Financial Group : elle sert d'exemple en matière de création de valeur sociale et d'exercice de la responsabilité sociale grâce à diverses activités de contribution à la société, aux dons de compétences et à la mise en œuvre de programmes d'éducation financière.

Samsung Electronics : elle a renforcé la fiabilité de l'entreprise et créé les bases d'une croissance durable grâce à une gouvernance transparente, à une gestion éthique et à un système d'audit indépendant.

(주)Isotech : elle a réussi à mettre en œuvre une gestion environnementale grâce aux économies d'énergie et au recyclage des déchets, ce qui a renforcé sa compétitivité et créé de nouvelles opportunités de pénétration du marché.

(주)Ecovolt : elle a contribué à la création de valeur sociale et à la protection de l'environnement grâce au développement et à la diffusion de systèmes de recharge de véhicules électriques écologiques, et a créé les bases d'une croissance durable.

(주)Barunson : elle a mis en œuvre sa responsabilité sociale en embauchant et en renforçant les capacités des employés handicapés, et a promu une culture de respect de la diversité, ce qui a conduit à l'innovation organisationnelle.

(주)KGS : elle a établi et mis en œuvre des règles de gestion éthique et des formations afin de promouvoir une culture de gestion éthique et d'accroître la valeur à long terme de l'entreprise.

Sources

Korea Corporate Governance Service (한국거버넌스공단), Rapport de gestion ESG 2023

Korea ESG Standards Institute (한국ESG기준원), Évaluation et notation ESG 2023

Sites Web des entreprises et documents relatifs à la gouvernance ESG

kowsc.org/news/articleView.html?idxno=10314