[การบริหารจัดการ ESG] กลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับองค์กรในปี 2567 "การเติบโตอย่างยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคม"

[การบริหารจัดการ ESG] กลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กรและความรับผิดชอบต่อสังคมในปี 2567

แนวคิดและความสำคัญของการบริหารจัดการ ESG

การบริหารจัดการ ESG เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบและการปฏิบัติขององค์กรต่อสิ่งแวดล้อม (Environment) สังคม (Social) และธรรมาภิบาล (Governance) การบริหารจัดการ ESG มีเป้าหมายเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนและการสร้างมูลค่าในระยะยาว ไม่เพียงแต่จะเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กรเท่านั้น แต่ยังมุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมเชิงบวกต่อผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อมอีกด้วย

ความสำคัญของการบริหารจัดการ ESG

การเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร: การบริหารจัดการ ESG ช่วยให้องค์กรสามารถรับมือกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป เช่น กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดขึ้น ความต้องการด้านความรับผิดชอบต่อสังคมที่เพิ่มขึ้น และสามารถรักษาแรงขับเคลื่อนการเติบโตในระยะยาวได้

การสร้างคุณค่าทางสังคม: องค์กรสามารถมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาสังคมอย่างแข็งขัน สร้างคุณค่าทางสังคม และแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม ในฐานะสมาชิกของสังคม

สร้างความน่าเชื่อถือจากนักลงทุน: องค์กรที่ดำเนินการบริหารจัดการ ESG ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะได้รับการประเมินในเชิงบวกจากนักลงทุน ทำให้ได้เปรียบในการดึงดูดเงินลงทุนและเพิ่มมูลค่าขององค์กร

องค์ประกอบหลักของการบริหารจัดการ ESG

1. สิ่งแวดล้อม

ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ขยายการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่

พัฒนาและลงทุนในเทคโนโลยีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และความพยายามในการป้องกันมลภาวะทางสิ่งแวดล้อม

2. สังคม

กิจกรรมเพื่อสังคม การบริจาค การดำเนินงานโครงการฝึกอบรมทางการเงิน

การสร้างงานที่ปลอดภัย การเคารพความหลากหลายและการสร้างวัฒนธรรมแห่งการยอมรับ

การมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชน

3. ธรรมาภิบาล

โครงสร้างการบริหารจัดการที่โปร่งใส การดำเนินงานของคณะกรรมการตรวจสอบที่เป็นอิสระ

การเสริมสร้างการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น นโยบายการคุ้มครองสิทธิของผู้ถือหุ้น

การสร้างและปฏิบัติตามหลักธรรมาภิบาลในการดำเนินธุรกิจ

ตัวอย่างการบริหารจัดการ ESG ที่ดี

1. สิ่งแวดล้อม

โพสโก: การพัฒนาเทคโนโลยีคาร์บอนต่ำ การนำวัสดุเหลือใช้กลับมาใช้ใหม่ การอนุรักษ์ระบบนิเวศ

เอสเคโทรคมนาคม: โครงการนำโทรศัพท์มือถือที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ การขยายการใช้พลังงานที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

2. สังคม

กลุ่มธุรกิจการเงินชินฮัน: การสนับสนุนทางการเงินกลุ่มผู้ด้อยโอกาส การบริจาค การดำเนินงานโครงการฝึกอบรมทางการเงิน

ซีเจแดฮันทงอุน: ความร่วมมือกับธุรกิจเพื่อสังคม การสร้างงานให้กับกลุ่มคนเปราะบาง

3. ธรรมาภิบาล

ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์: โครงสร้างการตัดสินใจที่เน้นคณะกรรมการบริษัท การดำเนินงานของคณะกรรมการตรวจสอบที่เป็นอิสระ

ฮุนได มอเตอร์: การเปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใส เน้นย้ำการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม

- การกำหนดกลยุทธ์การบริหารจัดการ ESG: การกำหนดกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ ค่านิยม และเป้าหมายขององค์กร

- การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย: ส่งเสริมให้พนักงาน ลูกค้า นักลงทุน และชุมชนมีส่วนร่วม

- การประเมินและปรับปรุงการบริหารจัดการ ESG: การพยายามปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านการประเมินอย่างสม่ำเสมอ

การบริหารจัดการ ESG เป็นคุณค่าที่สำคัญที่มีผลกระทบเชิงบวกต่อทั้งองค์กรและสังคมโดยรวม องค์กรควรดำเนินการบริหารจัดการ ESG อย่างจริงจังเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนและการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม

ต่อไปนี้คือกิจกรรมการบริหารจัดการ ESG ที่สำคัญขององค์กร

- โพสโก พัฒนาเทคโนโลยีคาร์บอนต่ำ นำวัสดุเหลือใช้กลับมาใช้ใหม่ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน

- กลุ่มธุรกิจการเงินชินฮัน สนับสนุนทางการเงินกลุ่มผู้ด้อยโอกาส บริจาค ดำเนินงานโครงการฝึกอบรมทางการเงิน

- ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ โครงสร้างการตัดสินใจที่เน้นคณะกรรมการบริษัท การดำเนินงานของคณะกรรมการตรวจสอบที่เป็นอิสระ เสริมสร้างการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น

- เอสเคโทรคมนาคม แก้ไขปัญหาความเหลื่อมล้ำทางดิจิทัลของกลุ่มผู้ด้อยโอกาส สนับสนุนธุรกิจเพื่อสังคม

- เคที นำเทคโนโลยีในยุคการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 มาใช้ในการแก้ไขปัญหาสังคม มีส่วนร่วมในชุมชน

- แอลจีเคมิคอล พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ประหยัดพลังงาน ลดของเสีย

- ฮุนได มอเตอร์ พัฒนาและเผยแพร่รถยนต์ไฟฟ้า พัฒนาเทคโนโลยีการขับขี่ที่ปลอดภัย

- ซีเจแดฮันทงอุน ปฏิวัติวงการโลจิสติกส์ สร้างคุณค่าทางสังคม

- เคบี กุกมินการ์ด สนับสนุนทางการเงินกลุ่มผู้ด้อยโอกาส กิจกรรมเพื่อสังคม

การบริหารจัดการ ESG ตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จที่สามารถนำไปปรับใช้กับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

การบริหารจัดการ ESG ไม่ใช่เรื่องของบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้น ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมก็สามารถนำการบริหารจัดการ ESG มาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งและการเติบโตอย่างยั่งยืน

ต่อไปนี้คือตัวอย่างการบริหารจัดการ ESG ที่ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมสามารถนำไปปรับใช้ได้

สิ่งแวดล้อม

การนำวัสดุกลับมาใช้ใหม่

บริษัท เอคโคบอล จำกัด: ผลิตเม็ดพลาสติกและวัสดุก่อสร้างที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมจากพลาสติกที่ใช้แล้ว

บริษัท ดับเบิลยู จำกัด: ผลิตเฟอร์นิเจอร์และผลิตภัณฑ์ตกแต่งภายในคุณภาพสูงจากเศษไม้

การปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงาน

บริษัท เอคโคเอเนอร์จี จำกัด: ให้บริการโคมไฟ LED และโซลูชั่นประหยัดพลังงาน

บริษัท เอคโคซอฟต์ จำกัด: พัฒนาและดำเนินงานระบบบริหารจัดการพลังงาน

สังคม

การมีส่วนร่วมในชุมชน

บริษัท ไอเอลเอฟ จำกัด: ฝึกอบรมด้านไอทีและสนับสนุนการหางานให้กับกลุ่มคนในชุมชนที่ด้อยโอกาส

บริษัท เคทีเอส จำกัด: สนับสนุนการพัฒนาและจำหน่ายสินค้าท้องถิ่น

สวัสดิการพนักงาน

บริษัท คราฟตอน จำกัด: ดำเนินงานระบบที่เอื้ออำนวยต่อพนักงาน เช่น ระบบการทำงานแบบยืดหยุ่น ระบบลาพักผ่อนเพื่อการเลี้ยงดูบุตร

บริษัท เน็ตมาร์เบิล จำกัด: ดำเนินงานโครงการสนับสนุนการพัฒนาตนเองของพนักงาน

ธรรมาภิบาล

การเสริมสร้างความโปร่งใสในการบริหารจัดการ

บริษัท บาเรนซอน จำกัด: ดำเนินงานแพลตฟอร์มการสื่อสารออนไลน์สำหรับพนักงาน

บริษัท คราฟตอน จำกัด: ดำเนินงานคณะกรรมการตรวจสอบที่เป็นอิสระ

จริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ

บริษัท เน็ตมาร์เบิล จำกัด: กำหนดกฎระเบียบด้านจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจและดำเนินการฝึกอบรม

บริษัท ไลน์พลัส จำกัด: ปฏิบัติตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค

กลยุทธ์การบริหารจัดการ ESG ที่เหมาะสมกับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม - ESG โอกาสสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

เสริมสร้างความแข็งแกร่ง: การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม การประหยัดพลังงาน การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ช่วยลดต้นทุนการผลิตและสร้างโอกาสในการขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ

การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม ช่วยยกระดับภาพลักษณ์ขององค์กร สร้างความไว้วางใจจากลูกค้าและนักลงทุน ส่งผลให้ธุรกิจมีความแข็งแกร่งมากขึ้น

สร้างแรงขับเคลื่อนการเติบโต: การเข้าร่วมโครงการสนับสนุนจากภาครัฐ การดึงดูดเงินลงทุน การรับรองธุรกิจเพื่อสังคม ช่วยสร้างแรงขับเคลื่อนในการเติบโตและสร้างฐานรากที่มั่นคงสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน

การดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ การสร้างสรรค์นวัตกรรม การเพิ่มศักยภาพในการแก้ไขปัญหา ช่วยเสริมสร้างศักยภาพขององค์กรและค้นหาโอกาสในการเติบโตใหม่ๆ

สร้างคุณค่าทางสังคม: การมีส่วนร่วมในชุมชน การเข้าร่วมแก้ไขปัญหาสังคม ช่วยสร้างคุณค่าทางสังคมและแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม

การสร้างคุณค่าทางสังคมช่วยยกระดับภาพลักษณ์ขององค์กร เพิ่มมูลค่าของแบรนด์ สร้างความน่าเชื่อถือและการยอมรับจากสังคม ซึ่งเป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน

สรุป

การบริหารจัดการ ESG มีบทบาทสำคัญต่อการเติบโตและการพัฒนาของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ควรศึกษาตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จและกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับธุรกิจของตนเองเพื่อนำการบริหารจัดการ ESG มาใช้ การบริหารจัดการ ESG เป็นกลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับการเสริมสร้างความแข็งแกร่งขององค์กร การเติบโตอย่างยั่งยืน และการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม

เกณฑ์การคัดเลือกบริษัทที่แนะนำ

ผลการประเมินการบริหารจัดการ ESG: ใช้ผลการประเมินจากองค์กรต่างๆ เช่น สถาบันพัฒนาการกำกับดูแลกิจการที่ดี (ไทย) และสถาบัน ESG ของไทย เป็นต้น เพื่อคัดเลือกบริษัทที่มีมาตรฐานการบริหารจัดการ ESG สูง

การกระจายตัวของอุตสาหกรรม: คัดเลือกบริษัทจากหลากหลายอุตสาหกรรม เพื่อแสดงให้เห็นถึงผลกระทบเชิงบวกของการบริหารจัดการ ESG ในแต่ละอุตสาหกรรม

ผลกระทบต่อสังคม: คัดเลือกบริษัทที่มีอิทธิพลต่อสังคมในด้านต่างๆ เช่น การอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ความรับผิดชอบต่อสังคม การปรับปรุงธรรมาภิบาล

การเข้าถึงข้อมูล: คัดเลือกบริษัทที่บุคคลทั่วไปสามารถเข้าถึงข้อมูลได้ง่ายและสามารถศึกษาตัวอย่างได้

บริษัทที่แนะนำและเหตุผลในการคัดเลือก

โพสโก: เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมเหล็ก โดยมุ่งเน้นการพัฒนาเทคโนโลยีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน และเพิ่มอัตราการนำวัสดุกลับมาใช้ใหม่ เพื่อปกป้องสิ่งแวดล้อม

กลุ่มธุรกิจการเงินชินฮัน: เป็นแบบอย่างที่ดีในการสร้างคุณค่าทางสังคมและแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม ผ่านกิจกรรมเพื่อสังคม การบริจาค และการดำเนินงานโครงการฝึกอบรมทางการเงิน

ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์: สร้างความน่าเชื่อถือขององค์กรและสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน ผ่านธรรมาภิบาลที่โปร่งใส การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม และระบบการตรวจสอบที่เป็นอิสระ

บริษัท ไอโซเทค จำกัด: ประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมผ่านการประหยัดพลังงานและการนำวัสดุกลับมาใช้ใหม่ ส่งผลให้ธุรกิจมีความแข็งแกร่งขึ้นและสร้างโอกาสในการขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ

บริษัท เอคโคโวลท์ จำกัด: สร้างคุณค่าทางสังคมและปกป้องสิ่งแวดล้อมผ่านการพัฒนาและการเผยแพร่ระบบชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม สร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน

บริษัท บาเรนซอน จำกัด: แสดงความรับผิดชอบต่อสังคมผ่านการจ้างงานและการพัฒนาศักยภาพของพนักงานผู้พิการ สร้างวัฒนธรรมแห่งการเคารพความหลากหลายและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร

บริษัท เคจีเอส จำกัด: สร้างวัฒนธรรมการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมผ่านการกำหนดจรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจและการฝึกอบรม เพิ่มมูลค่าระยะยาวให้กับองค์กร

แหล่งที่มาของข้อมูล

สถาบันพัฒนาการกำกับดูแลกิจการที่ดี (ไทย), 'รายงานการบริหารจัดการ ESG 2566'

สถาบัน ESG ของไทย, 'การประเมินและการจัดอันดับ ESG 2566'

เว็บไซต์ของแต่ละบริษัทและข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการ ESG

kowsc.org/news/articleView.html?idxno=10314