[Quản lý ESG] Chiến lược cần thiết cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và trách nhiệm xã hội năm 2024

Khái niệm và tầm quan trọng của quản lý ESG

Quản lý ESG là một chiến lược kinh doanh tập trung vào trách nhiệm và thực tiễn của doanh nghiệp đối với môi trường (Environment), xã hội (Social) và quản trị (Governance). Nhằm mục tiêu phát triển bền vững và tạo ra giá trị lâu dài, quản lý ESG không chỉ đơn thuần là tăng cường sức cạnh tranh của doanh nghiệp mà còn hướng tới những đóng góp tích cực cho tác động xã hội và môi trường.

Tầm quan trọng của quản lý ESG

Sự phát triển bền vững của doanh nghiệp: Quản lý ESG giúp doanh nghiệp có thể đảm bảo động lực tăng trưởng lâu dài, đối phó với những thay đổi trong môi trường như việc siết chặt các quy định về môi trường, tăng cường yêu cầu trách nhiệm xã hội.

Tạo ra giá trị xã hội: Doanh nghiệp tham gia tích cực vào việc giải quyết các vấn đề xã hội, tạo ra giá trị xã hội và đảm nhận trách nhiệm xã hội, qua đó thực hiện vai trò của mình với tư cách là thành viên của cộng đồng.

Xây dựng niềm tin của nhà đầu tư: Những doanh nghiệp thực hiện tốt quản lý ESG sẽ nhận được đánh giá cao từ các nhà đầu tư, giúp doanh nghiệp thu hút đầu tư thuận lợi và nâng cao giá trị của doanh nghiệp.

Các yếu tố cốt lõi của quản lý ESG

1. Môi trường

Giảm phát thải khí nhà kính, nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, mở rộng tái chế tài nguyên

Phát triển và đầu tư vào công nghệ thân thiện với môi trường, nỗ lực phòng chống ô nhiễm môi trường

2. Xã hội

Các hoạt động đóng góp cho xã hội, hiến tặng tài năng, vận hành các chương trình giáo dục tài chính

Tạo ra việc làm an toàn, tôn trọng sự đa dạng và tạo dựng văn hóa hòa nhập

Đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng địa phương

3. Quản trị

Cấu trúc quản lý minh bạch, vận hành ủy ban kiểm toán độc lập

Tăng cường giao tiếp với cổ đông, thực hiện các chính sách bảo vệ quyền lợi cổ đông

Xây dựng và tuân thủ các nguyên tắc kinh doanh đạo đức

Các ví dụ xuất sắc về quản lý ESG

1. Môi trường

POSCO: Phát triển công nghệ ít cacbon, tái chế chất thải, bảo vệ hệ sinh thái

SK Telecom: Chương trình tái chế điện thoại di động cũ, mở rộng việc sử dụng năng lượng thân thiện với môi trường

2. Xã hội

Tập đoàn Tài chính Shinhan: Hỗ trợ tài chính cho người dân nghèo, hiến tặng tài năng, chương trình giáo dục tài chính

CJ Logistics: Hợp tác với các doanh nghiệp xã hội, tạo ra việc làm cho người dân dễ bị tổn thương

3. Quản trị

Samsung Electronics: Cấu trúc ra quyết định dựa trên hội đồng quản trị, vận hành ủy ban kiểm toán độc lập

Hyundai Motor: Công khai thông tin minh bạch, nhấn mạnh quản lý đạo đức

-Xây dựng chiến lược quản lý ESG: Xây dựng chiến lược liên kết với tầm nhìn, giá trị và mục tiêu của doanh nghiệp

-Tham gia của các bên liên quan: Thu hút sự tham gia của nhân viên, khách hàng, nhà đầu tư và cộng đồng địa phương

-Đánh giá và cải thiện quản lý ESG: Nỗ lực cải thiện thông qua đánh giá liên tục

-Quản lý ESG không chỉ là giá trị quan trọng đối với doanh nghiệp mà còn mang lại những tác động tích cực cho toàn xã hội. Doanh nghiệp cần chủ động thực hiện quản lý ESG để trở thành doanh nghiệp phát triển bền vững và đảm nhận trách nhiệm xã hội.

Dưới đây là các hoạt động quản lý ESG chính của doanh nghiệp.

-POSCO phát triển công nghệ ít cacbon, tái chế chất thải, nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng

-Tập đoàn Tài chính Shinhan hỗ trợ tài chính cho người dân nghèo, hiến tặng tài năng, vận hành các chương trình giáo dục tài chính

-Samsung Electronics cấu trúc ra quyết định dựa trên hội đồng quản trị, vận hành ủy ban kiểm toán độc lập, tăng cường giao tiếp với cổ đông

-SK Telecom hỗ trợ xóa bỏ khoảng cách kỹ thuật số cho người dân nghèo, hỗ trợ các doanh nghiệp xã hội

-KT sử dụng công nghệ cách mạng công nghiệp 4.0 để giải quyết các vấn đề xã hội, đóng góp cho cộng đồng địa phương

-LG Chem phát triển vật liệu thân thiện với môi trường, tiết kiệm năng lượng và giảm chất thải

-Hyundai Motor phát triển và phổ biến ô tô điện, phát triển công nghệ lái xe an toàn

-CJ Logistics đổi mới ngành công nghiệp logistics, tạo ra giá trị xã hội

-KB Kookmin Card hỗ trợ tài chính cho người dân nghèo, các hoạt động đóng góp cho xã hội

Quản lý ESG, ví dụ xuất sắc có thể áp dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Quản lý ESG không dành riêng cho các doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng có thể chủ động áp dụng quản lý ESG để nâng cao sức cạnh tranh và đạt được sự phát triển bền vững.

Dưới đây là một số ví dụ xuất sắc về quản lý ESG mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể tham khảo.

Môi trường

Tái chế tài nguyên

(Cổ phần) Ecoball: Sản xuất hạt nhựa và vật liệu xây dựng thân thiện với môi trường bằng cách sử dụng nhựa thải

(Cổ phần) W: Sản xuất đồ nội thất và sản phẩm trang trí nội thất cao cấp bằng cách sử dụng gỗ thải

Cải thiện hiệu quả sử dụng năng lượng

(Cổ phần) Ecoenergy: Cung cấp giải pháp chiếu sáng LED và tiết kiệm năng lượng

(Cổ phần) Ecosoft: Phát triển và vận hành hệ thống quản lý năng lượng

Xã hội

Đóng góp cho cộng đồng địa phương

(Cổ phần) ILF: Hỗ trợ giáo dục CNTT và việc làm cho người dân nghèo ở địa phương

(Cổ phần) KTS: Hỗ trợ phát triển và bán các sản phẩm đặc sản địa phương

Phúc lợi nhân viên

(Cổ phần) Krafton: Vận hành các chế độ thân thiện với nhân viên như chế độ làm việc linh hoạt, chế độ nghỉ phép nuôi con

(Cổ phần) Netmarble: Vận hành các chương trình hỗ trợ phát triển bản thân cho nhân viên

Quản trị

Tăng cường tính minh bạch trong quản lý

(Cổ phần) Barunson: Vận hành nền tảng giao tiếp trực tuyến cho nhân viên

(Cổ phần) Krafton: Vận hành ủy ban kiểm toán độc lập

Quản lý đạo đức

(Cổ phần) Netmarble: Ban hành và thực hiện các quy định về quản lý đạo đức

(Cổ phần) Line Plus: Thực hiện các khuyến nghị của Ủy ban Thương mại Công bằng

Chiến lược quản lý ESG phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ - Quản lý ESG, cơ hội dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Tăng cường sức cạnh tranh: Tuân thủ các quy định về môi trường, tiết kiệm năng lượng, phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường, từ đó giảm chi phí sản xuất và tạo ra cơ hội tiếp cận thị trường mới.

Thực hiện trách nhiệm xã hội, quản lý đạo đức, từ đó nâng cao hình ảnh doanh nghiệp, thu hút sự tin tưởng của khách hàng và nhà đầu tư, qua đó tăng cường sức cạnh tranh.

Đảm bảo động lực tăng trưởng: Tham gia các dự án được hỗ trợ của chính phủ, thu hút đầu tư, chứng nhận doanh nghiệp xã hội, từ đó đảm bảo động lực tăng trưởng và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.

Đảm bảo động lực tăng trưởng: Thu hút nhân tài đa dạng, tạo ra ý tưởng sáng tạo, nâng cao khả năng giải quyết vấn đề, từ đó nâng cao năng lực của tổ chức và tìm kiếm cơ hội tăng trưởng mới.

Tạo ra giá trị xã hội: Đóng góp cho cộng đồng địa phương, tham gia giải quyết các vấn đề xã hội, qua đó tạo ra giá trị xã hội và thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Tạo ra giá trị xã hội: Tạo ra giá trị xã hội sẽ nâng cao hình ảnh doanh nghiệp, tăng cường giá trị thương hiệu, nhận được sự công nhận và tin tưởng của xã hội, từ đó tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.

Kết luận

Quản lý ESG đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển và tăng trưởng của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Cần tham khảo các ví dụ xuất sắc và áp dụng chiến lược phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ để chủ động áp dụng quản lý ESG. Quản lý ESG là chiến lược cần thiết giúp doanh nghiệp tăng cường sức cạnh tranh, phát triển bền vững và thực hiện trách nhiệm xã hội.

Tiêu chí lựa chọn doanh nghiệp được đề xuất

Kết quả đánh giá quản lý ESG: Tham khảo kết quả đánh giá của Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Quốc gia, Viện Tiêu chuẩn ESG của Hàn Quốc để lựa chọn những doanh nghiệp có mức độ thực hiện quản lý ESG cao.

Phân bố ngành: Lựa chọn những doanh nghiệp thể hiện tác động tích cực của quản lý ESG trong từng lĩnh vực ngành, thông qua sự đa dạng trong phân bố ngành.

Tác động xã hội: Lựa chọn những doanh nghiệp có ảnh hưởng xã hội lớn trong nhiều khía cạnh như bảo vệ môi trường, trách nhiệm xã hội, cải thiện quản trị.

Khả năng tiếp cận thông tin: Lựa chọn những doanh nghiệp mà công chúng dễ dàng tiếp cận thông tin và tham khảo các ví dụ.

Doanh nghiệp được đề xuất và lý do lựa chọn

POSCO: Là doanh nghiệp hàng đầu trong ngành thép, POSCO đi đầu trong việc bảo vệ môi trường bằng cách phát triển các công nghệ thân thiện với môi trường, nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, tăng tỷ lệ tái chế tài nguyên.

Tập đoàn Tài chính Shinhan: Là một ví dụ điển hình về việc tạo ra giá trị xã hội và thực hiện trách nhiệm xã hội, thông qua các hoạt động đóng góp xã hội đa dạng, hiến tặng tài năng, vận hành các chương trình giáo dục tài chính.

Samsung Electronics: Nâng cao độ tin cậy của doanh nghiệp và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững, thông qua cấu trúc quản trị minh bạch, quản lý đạo đức, hệ thống kiểm toán độc lập.

(Cổ phần) Isotek: Thực hiện quản lý môi trường thành công, thông qua tiết kiệm năng lượng và tái chế chất thải, tăng cường sức cạnh tranh và tạo ra cơ hội tiếp cận thị trường mới.

(Cổ phần) Ecovolt: Đóng góp vào việc tạo ra giá trị xã hội và bảo vệ môi trường, thông qua phát triển và phổ biến hệ thống sạc xe điện thân thiện với môi trường, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.

(Cổ phần) Barunson: Thực hiện trách nhiệm xã hội bằng cách tuyển dụng và nâng cao năng lực cho người khuyết tật, tạo dựng văn hóa tôn trọng sự đa dạng và thúc đẩy đổi mới trong tổ chức.

(Cổ phần) KGS: Xây dựng văn hóa quản lý đạo đức, thông qua việc ban hành và đào tạo các quy tắc quản lý đạo đức, nâng cao giá trị lâu dài của doanh nghiệp.

Nguồn tài liệu

Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Quốc gia, 'Báo cáo Quản lý ESG 2023'

Viện Tiêu chuẩn ESG của Hàn Quốc, 'Đánh giá và xếp hạng ESG 2023'

Trang web của từng doanh nghiệp và tài liệu liên quan đến quản lý ESG

kowsc.org/news/articleView.html?idxno=10314