[Quản trị ESG] Chiến lược bắt buộc của doanh nghiệp năm 2024: "Tăng trưởng bền vững và trách nhiệm xã hội"

[Quản trị ESG] Chiến lược thiết yếu cho sự tăng trưởng bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp năm 2024

Khái niệm và tầm quan trọng của Quản trị ESG

Quản trị ESG là chiến lược quản lý tập trung vào trách nhiệm và thực tiễn của doanh nghiệp đối với Môi trường (Environment), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance). Nhằm mục tiêu tăng trưởng bền vững và tạo ra giá trị lâu dài, Quản trị ESG không chỉ đơn thuần củng cố năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp mà còn hướng tới những đóng góp tích cực về mặt xã hội và môi trường.

Tầm quan trọng của Quản trị ESG

Sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp: Quản trị ESG giúp doanh nghiệp nắm bắt động lực tăng trưởng lâu dài, thích ứng với môi trường biến đổi như việc siết chặt các quy định về môi trường, nhu cầu về trách nhiệm xã hội ngày càng tăng.

Tạo ra giá trị xã hội: Doanh nghiệp tham gia tích cực vào việc giải quyết các vấn đề xã hội, tạo ra giá trị xã hội và hoàn thành trách nhiệm xã hội, từ đó thể hiện vai trò của mình trong cộng đồng.

Xây dựng lòng tin của nhà đầu tư: Các doanh nghiệp thực hiện tốt Quản trị ESG nhận được đánh giá cao từ các nhà đầu tư, qua đó thuận lợi hơn trong việc thu hút vốn đầu tư và nâng cao giá trị doanh nghiệp.

Các yếu tố cốt lõi của Quản trị ESG

1. Môi trường

Giảm phát thải khí nhà kính, nâng cao hiệu quả năng lượng, mở rộng việc tái chế tài nguyên

Phát triển và đầu tư vào công nghệ thân thiện với môi trường, nỗ lực phòng ngừa ô nhiễm môi trường

2. Xã hội

Các hoạt động vì cộng đồng, đóng góp tài năng, vận hành các chương trình giáo dục tài chính

Tạo ra việc làm an toàn, tôn trọng sự đa dạng và thúc đẩy văn hóa hòa nhập

Đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng

3. Quản trị

Cấu trúc quản lý minh bạch, vận hành Ủy ban Kiểm toán độc lập

Tăng cường giao tiếp với cổ đông, thực hiện chính sách bảo vệ quyền lợi cổ đông

Thiết lập và tuân thủ các nguyên tắc quản lý đạo đức

Ví dụ về Quản trị ESG thành công

1. Môi trường

POSCO: Phát triển công nghệ carbon thấp, tái chế chất thải, bảo vệ hệ sinh thái

SK Telecom: Chương trình tái chế điện thoại di động cũ, mở rộng sử dụng năng lượng xanh

2. Xã hội

Tập đoàn Tài chính Shinhan: Hỗ trợ tài chính cho các đối tượng yếu thế, đóng góp tài năng, chương trình giáo dục tài chính

CJ 대한통운: Hợp tác với các doanh nghiệp xã hội, tạo việc làm cho người dân thuộc các nhóm dễ bị tổn thương

3. Quản trị

Samsung Electronics: Cấu trúc ra quyết định tập trung vào Hội đồng quản trị, vận hành Ủy ban Kiểm toán độc lập

Hyundai Motor: Công khai thông tin minh bạch, nhấn mạnh quản lý đạo đức

-Xây dựng chiến lược Quản trị ESG: Xây dựng chiến lược gắn liền với tầm nhìn, giá trị và mục tiêu của doanh nghiệp

-Sự tham gia của các bên liên quan: Khuyến khích sự tham gia của nhân viên, khách hàng, nhà đầu tư, cộng đồng địa phương...

-Đánh giá và cải thiện Quản trị ESG: Nỗ lực cải thiện thông qua đánh giá liên tục

-Quản trị ESG không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn có tác động tích cực đến toàn xã hội. Các doanh nghiệp cần chủ động thực hiện Quản trị ESG để trở thành doanh nghiệp phát triển bền vững và có trách nhiệm xã hội.

Dưới đây là những hoạt động Quản trị ESG chính của doanh nghiệp.

-POSCO phát triển công nghệ carbon thấp, tái chế chất thải, nâng cao hiệu quả năng lượng

-Tập đoàn Tài chính Shinhan hỗ trợ tài chính cho các đối tượng yếu thế, đóng góp tài năng, vận hành các chương trình giáo dục tài chính

-Samsung Electronics cấu trúc ra quyết định tập trung vào Hội đồng quản trị, vận hành Ủy ban Kiểm toán độc lập, tăng cường giao tiếp với cổ đông

-SK Telecom hỗ trợ giải quyết khoảng cách kỹ thuật số cho các đối tượng yếu thế, hỗ trợ các doanh nghiệp xã hội

-KT sử dụng công nghệ cách mạng công nghiệp lần thứ 4 để giải quyết các vấn đề xã hội, đóng góp cho cộng đồng địa phương

-LG Chem phát triển vật liệu thân thiện với môi trường, tiết kiệm năng lượng và giảm chất thải

-Hyundai Motor phát triển và phổ biến xe điện, phát triển công nghệ lái xe an toàn

-CJ 대한통운 đổi mới ngành công nghiệp logistics, tạo ra giá trị xã hội

-KB Quốc Dân Card hỗ trợ tài chính cho các đối tượng yếu thế, các hoạt động vì cộng đồng

Quản trị ESG, những ví dụ thành công có thể áp dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Quản trị ESG không chỉ dành riêng cho các doanh nghiệp lớn. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng có thể chủ động áp dụng Quản trị ESG để tăng cường năng lực cạnh tranh và đạt được tăng trưởng bền vững.

Dưới đây là một số ví dụ về Quản trị ESG thành công mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể tham khảo.

Môi trường

Tái chế tài nguyên

Công ty cổ phần Ecoball: Sản xuất hạt nhựa và vật liệu xây dựng thân thiện với môi trường từ nhựa thải

Công ty cổ phần Double U: Sản xuất đồ nội thất và sản phẩm trang trí nội thất cao cấp từ gỗ thải

Nâng cao hiệu quả năng lượng

Công ty cổ phần Ecoenergy: Cung cấp giải pháp tiết kiệm năng lượng và đèn LED

Công ty cổ phần Ecosoft: Phát triển và vận hành hệ thống quản lý năng lượng

Xã hội

Đóng góp cho cộng đồng

Công ty cổ phần ILEF: Hỗ trợ việc làm và đào tạo CNTT cho các đối tượng yếu thế trong khu vực

Công ty cổ phần KTS: Hỗ trợ phát triển và bán sản phẩm đặc sản địa phương

Phúc lợi cho nhân viên

Công ty cổ phần Krafton: Vận hành các chế độ thân thiện với nhân viên như chế độ làm việc linh hoạt, chế độ nghỉ phép nuôi con...

Công ty cổ phần Netmarble: Vận hành chương trình hỗ trợ phát triển bản thân cho nhân viên

Quản trị

Tăng cường tính minh bạch trong quản lý

Công ty cổ phần Barunson: Vận hành nền tảng giao tiếp trực tuyến cho nhân viên

Công ty cổ phần Krafton: Vận hành Ủy ban Kiểm toán độc lập

Quản lý đạo đức

Công ty cổ phần Netmarble: Ban hành và triển khai các quy định về quản lý đạo đức

Công ty cổ phần Line Plus: Thực hiện các khuyến nghị của Ủy ban Thương mại Công bằng

Chiến lược Quản trị ESG phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ - Quản trị ESG, cơ hội dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Nâng cao năng lực cạnh tranh: Tuân thủ các quy định về môi trường, tiết kiệm năng lượng, phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường... giúp giảm chi phí sản xuất và tạo ra cơ hội thâm nhập thị trường mới.

Thực hiện trách nhiệm xã hội, quản lý đạo đức... giúp nâng cao hình ảnh doanh nghiệp, xây dựng lòng tin từ khách hàng và nhà đầu tư, từ đó tăng cường năng lực cạnh tranh.

Nắm bắt động lực tăng trưởng: Tham gia các dự án hỗ trợ của chính phủ, thu hút vốn đầu tư, chứng nhận doanh nghiệp xã hội... giúp nắm bắt động lực tăng trưởng và tạo nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững.

Thu hút nhiều nhân tài, tạo ra những ý tưởng sáng tạo, nâng cao khả năng giải quyết vấn đề... giúp củng cố năng lực tổ chức và khai thác cơ hội tăng trưởng mới.

Tạo ra giá trị xã hội: Đóng góp cho cộng đồng, tham gia giải quyết các vấn đề xã hội... giúp tạo ra giá trị xã hội và thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Việc tạo ra giá trị xã hội giúp nâng cao hình ảnh doanh nghiệp, tăng cường giá trị thương hiệu, nhận được sự công nhận và tin tưởng từ xã hội, từ đó tạo nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững.

Kết luận

Quản trị ESG đóng vai trò quan trọng trong sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Cần chủ động áp dụng Quản trị ESG dựa trên những ví dụ thành công và chiến lược phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Quản trị ESG là chiến lược thiết yếu giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ vừa tăng cường năng lực cạnh tranh, vừa phát triển bền vững, vừa hoàn thành trách nhiệm xã hội.

Tiêu chí lựa chọn doanh nghiệp được đề xuất

Kết quả đánh giá Quản trị ESG: Tham khảo kết quả đánh giá của Cơ quan quản lý doanh nghiệp Hàn Quốc, Viện Tiêu chuẩn ESG Hàn Quốc... để lựa chọn những doanh nghiệp có trình độ thực hiện Quản trị ESG cao.

Phân bố ngành nghề: Lựa chọn doanh nghiệp có sự phân bố đa dạng ngành nghề để minh họa những tác động tích cực của Quản trị ESG trong từng lĩnh vực.

Ảnh hưởng xã hội: Lựa chọn các doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến xã hội trên nhiều phương diện như bảo vệ môi trường, trách nhiệm xã hội, cải thiện quản trị.

Khả năng tiếp cận thông tin: Lựa chọn những doanh nghiệp mà công chúng có thể dễ dàng tiếp cận thông tin và tham khảo các ví dụ.

Doanh nghiệp được đề xuất và lý do lựa chọn

POSCO: Là doanh nghiệp hàng đầu trong ngành thép, POSCO tiên phong trong việc bảo vệ môi trường thông qua việc phát triển các công nghệ thân thiện với môi trường, nâng cao hiệu quả năng lượng, tăng tỷ lệ tái chế tài nguyên.

Tập đoàn Tài chính Shinhan: Làm gương mẫu trong việc tạo ra giá trị xã hội và thực hiện trách nhiệm xã hội thông qua các hoạt động vì cộng đồng đa dạng, đóng góp tài năng, vận hành các chương trình giáo dục tài chính.

Samsung Electronics: Nâng cao độ tin cậy của doanh nghiệp và tạo nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững thông qua việc xây dựng một hệ thống quản trị minh bạch, quản lý đạo đức và hệ thống kiểm toán độc lập.

Công ty cổ phần Isotec: Thực hiện thành công quản lý môi trường thông qua việc tiết kiệm năng lượng và tái chế chất thải, từ đó tăng cường năng lực cạnh tranh và tạo ra cơ hội thâm nhập thị trường mới.

Công ty cổ phần Ecovolt: Tạo ra giá trị xã hội và góp phần bảo vệ môi trường thông qua việc phát triển và phổ biến hệ thống sạc xe điện thân thiện với môi trường, đồng thời tạo nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững.

Công ty cổ phần Barunson: Thực hiện trách nhiệm xã hội và thúc đẩy văn hóa tôn trọng sự đa dạng thông qua việc tuyển dụng và nâng cao năng lực cho người khuyết tật, qua đó thúc đẩy sự đổi mới trong tổ chức.

Công ty cổ phần KGS: Nâng cao giá trị lâu dài của doanh nghiệp thông qua việc ban hành và thực hiện quy định quản lý đạo đức, qua đó hình thành văn hóa quản lý đạo đức.

Nguồn tham khảo

Cơ quan quản lý doanh nghiệp Hàn Quốc, 'Báo cáo quản trị ESG 2023'

Viện Tiêu chuẩn ESG Hàn Quốc, 'Đánh giá và xếp hạng ESG 2023'

Trang web của từng doanh nghiệp và tài liệu liên quan đến Quản trị ESG

kowsc.org/news/articleView.html?idxno=10314